第三方电商发展将使制造类企业彻底丧失渠道控

在第三方电商平台的浪潮中，制造类企业似乎置身于一个无法逃脱的困境。尽管第三方电商平台为它们打开了新的销售大门，但它们仍然选择艰难地自建电商平台，甚至全新的电子商务模式——共建电商。这种看似矛盾的渠道策略，实际上反映了制造类企业在电子商务时代的重大战略意图和深远思考。

制造类企业选择第三方电商平台，无疑是出于现实销售的需要。第三方电商平台如天猫、京东等，拥有庞大的用户流量，对于制造类企业来说，这几乎是一个无法忽视的销售机会。这些巨头企业在享受流量红利的也深感受制于第三方平台，销售数据、用户信息等重要资源都掌握在他人手中。

与此制造类企业也在努力推广自己的官方商城，但往往面临流量不足的困境。自建电商平台虽然能够体现企业的品牌价值和渠道掌控力，但在吸引用户、获取流量方面却面临巨大挑战。这种情况下，共建电商模式的出现，似乎为制造类企业提供了一个新的选择。

共建电商，是制造类企业为了摆脱第三方平台制约和自建电商困境而采取的一种新的电子商务模式。它让生产/制造企业直接面对消费者，节省中间流通费用，为消费者提供物更美、价更廉、更便捷的服务。对于制造类企业来说，共建电商不仅意味着销售渠道的拓展，更意味着对销售渠道的掌控。

在共建电商平台上，各参与企业可以自由竞争，但共同使用一个面向消费者的入口。这种模式的出现，让制造类企业看到了摆脱第三方平台束缚的希望。它们可以通过共建电商平台，直接获取用户数据，掌控销售渠道，实现销售目标。共建电商平台也能帮助制造类企业规避自建电商投入大成功率低的风险。

制造类企业之所以对共建电商表现出强烈兴趣，原因有三：一是控制销售渠道才能保证企业实现战略目标；二是单打独斗自建电商投入大成功率低；三是对第三方电商平台的恐惧和自建电商的风险，使联合共建自有电商成为不二之选。

共建电商是制造类企业在电子商务时代的一种新的和实践。它不仅能够解决企业线下销售的不足，实现销售跨越式发展，还能够让制造类企业更好地掌控销售渠道，实现战略目标。在这个全新的电子商务模式下，制造类企业将面临更多的机遇和挑战。