正广通掌舵人杨文华，物流拓荒者有着怎样的创

《现代物流传奇：杨文华与正广通的崛起》

在物流的海洋里，有一位名叫杨文华的航海者，自上世纪八十年代便开始踏浪前行。他是江西正广通供应链管理有限公司的领航人，他的故事，与物流息息相关，更与情怀紧密相连。

回首杨文华的物流生涯，可谓是一部跌宕起伏的史诗。从最初的卡车司机，到上海的第三方货代，再到创立上海成协物流配送有限公司，每一步都凝聚着他的汗水与智慧。每一个角色转变，都是他深耕物流行业的见证。

2014年，杨文华创立了正广通集团，肩负着打造现代物流和供应链平台的使命。他借助互联网的力量，整合物流全产业链，运用移动互联、云计算等信息技术，发力物流产业。在他的引领下，正广通集团致力于打造全国性的物流品牌，创建物流生态系统，打造实体物流平台。

杨文华深知，改变物流行业的“散兵游勇”现状是当务之急。他希望通过整合江西的中小微物流企业，统一品牌和服务，彻底改变这一局面。他强调：“我们要做的不仅仅是一个虚拟平台，更是实体物流平台的建立，包括物流园、车队、系统等。”他的目标是降低物流成本，提高规模化集约水平，完善物流基础设施建设。

与其他物流平台不同的是，正广通集团更注重线下运营。杨文华表示：“我们发展看似较慢，但可控能力强。”目前，正广通已经整合了上千家中小物流企业，在全国成立三十五个子公司，并建立了物流产业园作为配套设施。

杨文华强调，正广通的成功在于对行业的深刻理解和对物流企业的深度整合。他立足行业，拒绝“烧钱”，凭借三十余年的创业经验和对物流行业的深刻体会，建立了独特的平台模式。他的目标是为中国的物流行业疗伤治病，推动行业的发展。

今年，杨文华迎来了他的花甲之年，但他精神矍铄，依然坚守着自己的物流梦想。他表示：“我希望通过正广通集团的努力，为江西乃至全国的物流行业树立典范，助力中小微物流企业转型升级，做大做强。”

在杨文华的领导下，正广通集团正朝着打造现代物流航母的目标迈进，为中国的物流行业带来全新的变革和机遇。在杨文华的眼中，世界之大，包容万千家庭，绝无一家独大之道理。这一观点，在物流行业中尤为适用。谁能在激烈的市场竞争中崭露头角，屹立不倒，靠的绝不是简单的资本投入和烧钱战术。他深知，企业的发展重在团队，贵在人心。正广通企业内部便是一个鲜明的例证。

正广通之所以能在物流行业中崭露头角，归功于其内部一套完善的管理机制。这里汇聚了一批深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的精英团队。他们团结、热情、诚信、高效，共同营造了以人为本的企业文化氛围。而这一切，都归功于杨文华的独特眼光和领导才能。

杨文华强调，忠诚度是企业团队中不可或缺的品质。在他的中高层团队里，很少有空降兵的身影。对此，他解释道：“我认为企业高层也好、中层也好，忠诚度是基本要求。如果他没有‘德’，那即使他再有才，我也是不会重用的。”目前，正广通的中高层基本都是由杨文华亲自培养而成，他们的忠诚度相对较高。

杨文华是一位低调的领导者，他很少接受媒体的报道宣传。他认为，当前正广通还在夯实根基的阶段，尚未到吸引基金、风投的时候。他更倾向于“埋头拉车”，扎实地推进业务，为今后的物流全产业链道路打下坚实基础。

刚过六十大寿的杨文华，将其物流生涯比作一场跌宕起伏的大戏。从“逼上梁山”开始，他从未停歇，一路经历各种艰辛与收获。这场物流大戏，充满了未知与变数，而杨文华以其坚定的信念和独特的领导风格，引领正广通在物流行业中不断前行。他的故事，充满了挑战、奋斗与收获，是一场令人瞩目的物流人生。